Alice空間美學│神明也要時尚感

Alice空間美學│神明也要時尚感

如果是在我學設計以前

我應該會不想在家放神明桌

因為神明桌的風格都有點old school的感覺

超不適合我這種少女的阿

 

我的業主剛好也跟我一樣

是個少女心來著

從一開始談風格就有表示

他想要莫蘭迪色系

希望是種小清新的感覺

身為一個少女的我

秒懂!

找了幾個我覺得適合的顏色給他

完全命中紅心阿~~

因為那是最近幾年流行的顏色

粉粉霧霧的感覺

跟一般顏色有差異的是

常見的顏色都是相當飽和的顏色

而莫蘭迪色是有點粉粉的感覺

很像飽和色退色的樣子

看起來顏色不會這麼重

也會比較柔和

可想而知

整間色系都是粉嫩粉嫩的樣子

然後在客廳放上神明桌…

還記得我對神明桌的印象嗎

很古老舊舊陳年的感覺

再想像一下

神明桌變粉嫩的樣子….

是不是有種特別的感覺

 

其實想要粉嫩的感覺很簡單

只要顏色粉就粉了

但是神明用的,規定就會跟我們不一樣

神明的使用空間

尺寸一定要看陽宅尺寸

除了尺寸不能馬虎之外

材料也不能隨便

因為有燒香的地方

長年累積之下

牆壁或天花板都會黑黑黃黃的

要怎麼讓使用者好清理,看起來又不會黃黃的

也是需要考量的

另外還有使用習慣

使用神明桌會有供品,也需要收納平常拜拜要用的工具的地方

所以不像一般桌子只要有檯面就可以了

綜合以上

第一次規劃出來的客廳3D圖如下:

 

原本的配色是比較明亮,以白色及淺色木紋為主

然而神明桌因為不想以後看到黑黑黃黃的

所以外框使用黑色的噴漆

神明桌的木皮顏色也用比較莊重的深色來跳脫整面白色櫃子

另外還做了拉盤,需要擺供品的時候可以拉出來使用

平常收起來不會佔空間

下面的櫃子除了抽屜可以收納之外

整個櫃子也是可以拉出來當桌面的

 

但是業主希望整個櫃子是比較一體的顏色

家人不想要白色但又不想要空間太暗

於是最後幫他挑選了比較素雅的顏色

不會太深也不會太白

配上我們選的燈點綴

空間一點也不會暗

神明桌的背板也不像以前的色彩繽紛

非常優雅的金色配上黑色的外框

神明桌都不像神明桌了

業主說每天在家整個很chill

 

如果你想讓家也變得現代變的時尚

如果你想在家也可以很chill

歡迎聯繫我唷!

 

我是空間美學Talker│Alice

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有感名人堂EP04|經營顧客更要經營員工【佈力碁管理顧問有限公司】

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你是企業老闆、高階經理人嗎?總是帶不動你的員工,或是無法激勵合作夥伴嗎?各位老闆,若你也有這種狀況,本集節目會帶給你不一樣的精采企業管理知識!   歡迎收聽ListenContent有感說【有感名人堂】我是有感名人的的主持人Allen,有感名人堂會邀請企業家來聊聊他們在創業上的心路歷程,並與聽眾朋友們分享其中他們最有感的經歷。   那什麼是有感呢?有感說將「有感」定義為:「自我認同、相信自我的專業價值能真的幫助到他人」,所以一有感就要放膽說,那本集有感名人堂要邀請哪位企業家來放膽說呢?我們邀請到的是「佈力碁管理顧問有限公司」同為「摸摸塔羅教練學苑的創辦人」創辦人 朱灝宸Hauson 。   Hauson有句Slogan讓同為創業家的我很有印象,就是:「老闆!有志難伸找Hauson」通常企業家出現有志難伸的情況,不外乎就是員工帶不動,有想法卻沒有人協助執行,只好校長兼撞鐘,但效率又不高,真的有志卻難伸!   若你也是老闆、創業家,你一定要來聽一聽為什麼有志難伸一定要找Hauson,他有什麼辦法能幫上你的忙,而他是如何從2C的塔羅師,逐步走向企業管理顧問這一條路呢?以下進入專訪問題簡述,若想知道Hauson精彩內容的朋友們請持續收聽我們節目! Q1Allen: 為什麼有志難伸要找Hauson,我剛剛說的情況是你絕大多數客戶遇見的情況嗎?   Q2Allen: 我們剛聽了不少員工與老闆兼的矛盾案例,我們可以發現不是員工不好,而是他打從心底不懂你為什麼要這樣做?因此產生了排斥心態,當這件事發生後,往後的溝通是否更不順暢了?那針對這樣的狀況,我們可以怎麼解決~   Q3Allen: 說到塔羅師,不少人會把塔羅想像成為命理、神祕學,而塔羅可以說是一種淺易事高我的探測,但鮮少人會從塔羅轉切企業顧問管理,為什麼你當初為這麼想?並開設了摸摸塔羅教練學苑與管理顧問公司呢?你認為這中間是有商機的嗎?   Q4Allen: 剛你有提到商業10階段、7大核心職能開發,相信在這一套模式的運作上,一定能幫助企業家與團隊能創造出改善契機,甚至由老闆開始徹底改善勞資雙方關係,相信你一定認同:「當一間公司老闆與員工的關係只剩下JD與勞基法,這一家公司的業績會徹底完蛋」那你有什麼建議給老闆?   Q5Allen: 當過員工與老闆的我們都知道,員工才是公司的命脈、靈魂所在,再好的商業模式、再豐富的企業資源,就是你有很厲害的武器庫,卻沒有士兵拿著他去打仗一樣,所以如何創造雙方共識,共同擁有安內擾外的目標極為重要了!若老闆們有什麼樣的狀況還可以找你服務呢?   Q6Allen: 一個人行為就只是行為,但一群人有一樣行為就是文化,有了文化才能建立公司系統,企業運營在於循環創造可用於獲利的資源,那企業擁有很好的模式卻沒有賺錢,最大的原因就是少了中間資源的使用者,相信要驅動這些使用者中間是有很多問題所在,需要層層剝開、逐步探究問題,這也是Hauson說自己是解題師的原因,我相信企業要成長 解決人與人之間關係問題絕對是關鍵,關於這一點你怎麼看?   想知道Hauson精采實戰經驗,歡迎收聽本集節目,我們會跟大家聊「老闆們經營顧客前,一定要先經營員工這件事」,若你也是企業家,正有轉型、專案推動不順或是二代接手與員工溝通問題,歡迎透過有感說連繫Hauson!     企業解題師【朱灝宸 / Hauson】 佈力碁管理顧問有限公司 負責人 摸摸塔羅教練學苑 創辦人 國際教練聯盟(ICF)認證系統訓練   擁有11年塔羅實戰經驗、34位企業主諮詢配合,超過1200位不同客戶,獨創10商業階段、7核心目標導向系統,這是一套能由企業主來輕鬆啟動的團隊激勵工具,幫助企業家在有限時間內帶領公司解決問題、走向高峰!   官網:https://murmurtarot.com/ 粉絲團:https://www.facebook.com/murmurtarotsun   商業、職能、生活|知識 都在有感說 更多創業家訪談節目   有感名人堂|藝璞兒股份有限公司【Ladouce美妝保養品養膚之道】   有感名人堂|樂芯生技有限公司【最純淨的益生菌】   有感名人堂|單身心句點【以共識談情,讓彼此更多話題】   更多創業家訪談專欄   創業專訪|養膚就該回歸簡單,美妝保養品開發之道   創業專訪|不只賣產品,更為顧客健康做把關   創業專訪|將網站精準媒合,成為室內設計師與客戶溝通橋樑   創業專訪|經營手機通訊行,你得膽識過人   創業專訪|教跳舞需要開公司?你不知道的舞動人生商機