虛擬貨幣是什麼?虛擬貨幣投資前的進場須知!

虛擬貨幣是什麼?虛擬貨幣投資前的進場須知!

你也進入了虛擬貨幣投資潮嗎?在元宇宙一詞被臉書炒熱後,在英國變異病毒爆發後沒多久比特幣BTC衝刺到一個高峰,一顆比特BTC則能換一輛進口車,但在之後BTC則回歸於1比110萬台幣上下趨於漲幅波動較小的階段,對於虛擬貨幣投資熱潮又稍稍降溫,直至臉書宣布元宇宙與NFT的熱度興起,虛擬貨幣交易又重新回歸大眾視野。

因此不少人會想趁此機會進入交易市場,期待為自己賺回一桶金,那今天理財Talker|Roger就來跟大家聊一聊虛擬貨幣投資進場前,有哪些事情是你一定要懂的。

一、什麼是虛擬貨幣?

虛擬的意思就是指沒有實體貨幣,如比特幣BTC、以太幣ETH等,是由數字代碼組成,而虛擬貨幣有一個很重要的特色就是去中心化,顧名思義並非由特定國家、地區發行的法幣,並且能流通於全世界。

二、虛擬貨幣原理是什麼?

採用密碼學原理,因為數字的排列組合有限,因此能限定發行量,限定幣量較不會有通貨膨脹的情形產生,你可能會問說以往線上遊戲中的幣也算是虛擬貨幣囉?其實算!但以往線上遊戲的遊戲幣為何無法通用全世界呢?

首先,僅能用於單一遊戲中,第二遊戲方沒有控制遊戲幣的量,例如打怪打得多賺得就多,僅能靠調整商城道具漲價來調控,但道具價格調控,玩家第一時間就會反對,因此,線上遊戲的幣值只會越來越廉價,當遊戲價值降低,玩家離開的狀況也會隨之上升。

三、虛擬貨幣在哪裡交易?

可以透過冷熱錢包進行虛擬貨幣轉換,而每個錢包都會有地址,對方輸入你的地址就能交易,但記得虛擬貨幣交易是單向性的,意思就是錢過去了,不像銀行匯錯款可以申請返回,這也是交易風險之一。

另外,什麼是冷熱錢包呢?冷錢包就是由硬體設備儲存虛擬貨幣的錢包,而熱錢包就是放在網路上的錢包,多半是交易所,例如幣安、MAX交易平台。

四、什麼是大幣、小幣?

像是比特幣BTC、以太幣ETH等行之有年的幣種就可俗稱為大幣,那新推出在市場上較不熱絡、交易量較低的幣種就稱之為小幣。因此,虛擬貨幣的價值取決於網路社群中的流動性、互信機制、稀有性。

五、什麼是穩定幣呢?

虛擬貨幣中的穩定幣有點像我們現實世界中的法幣,簡單來說就是可以作為交易基準的幣種,例如用USTD買比特幣BTC,而USTD泰達幣被廣稱為等同美金的虛擬貨幣幣種,其發行公司Tether據說每發行一枚USTD則會往銀行存入一塊美金作為保障。

六、虛擬貨幣風險?

1.去中心化取決於全球環境因素,很可能用於避險、投機、非法交易等炒作,因此交易波動大。

2.非法定貨幣,缺乏國家法令規定,因此市場安全機制不足,因此造就了許多詐騙盛行、買賣糾紛。

3.詐騙、非法資金盤、老鼠會盛行,不少打著虛擬貨幣旗號的廠商會藉此吸收資金,進而在捲款逃逸,所以合買虛擬貨幣,或將資金投入交易量小、名氣低的交易所要特別注意!很可能一開始讓你賺一點,吸引你投入更多資金,然後就沒有然後了,甚至Line群中很多虛擬貨幣討論區都要仔細評估真實性。

七、虛擬貨幣怎麼賺?

基本上離不開買低賣高,但要特別注意虛擬貨幣是無時無刻都在交易的,因此若玩短線你得無時無刻的盯盤,甚至當你的心態不對的同時,就可能認賠殺出,而在下一波漲跌時又買進,所以釐清投資心態才不會讓你的資產越投越少唷!

以上就是虛擬貨幣進場前的七大必懂觀念,下一次理財Talker|Roger就來為大家整理虛擬貨幣的投資詐騙手段有哪些,希望大家在找尋新商機的同時能減少被套的可能性,更多理財資訊請持續鎖定我在有感說的文章唷!


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如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手