兩性關係:愛情心理測驗,幾歲結婚最幸福

兩性關係:愛情心理測驗,幾歲結婚最幸福

相信婚姻對於不少聽眾、觀眾朋友們來說仍是一件幸福的事情吧!?在這個資訊爆炸時代,我們接觸的人群更多元,因此伴侶的選擇也更多,所以婚姻不一定像從前觀念20多歲就該步入禮堂!那對你來說什麼時間點最適合踏入婚姻呢?

就讓有感說邀請最懂人心且擁有大量愛情數據的媒體平台「塔羅筆記」來跟各位做個小小的心理測驗吧!

【警告:本文由塔羅筆記授權刊登,未經同意請勿轉載,原文連結


相信大家都有認知,好的婚姻會讓你變得快樂幸福人生更有意義。不好的婚姻會把你變成怨婦不可理喻的人人生會變得一團糟。所以要自己的人生有意義,一定要找對人,能和你一路同甘共苦,無論面對什麼情況都不離不棄!

所以和心愛的人走進婚姻的殿堂,是我們每個人心中最美好的願望。但有些時候,即使選對了人,時機也異常重要。在不懂得愛的年紀,我們以為牽住對方的手就能夠把握住幸福,但現實卻總是不盡如人意。那麼小伙伴們快來測一測你幾時結婚最幸福?準到爆棚哦!

 

在什麼年紀與人共結連理,最為適當呢?

 

1. 你認為你是一個天生的樂觀者嗎?

是——2

不是——3

 

2. 面對突如其來的危機,你總是可以冷靜的處理嗎?

是——3

不是——4

 

3. 你喜歡用照片來捕捉人生中的美好嗎?

喜歡——4

不喜歡——5

 

4. 你總共談過幾段戀愛?

小於等於三段——5

大於三段——6

 

5. 比起立即展開行動,更喜歡深入的思考嗎?

對——6

不對——C

 

6. 婚姻總是能夠激發你更強大的動力嗎?

對——7

不對——A

 

7. 對於心中一直夢寐以求的目標,你有著放手一搏的勇氣嗎?

有——D

沒有——B

 

圖源:https://www.instagram.com/_pickza/

 

A. 你在 30 歲後結婚最幸福

你常常設想未來的婚姻場景,但卻總是猶豫遲疑的不敢踏入愛情。對待愛情和婚姻,你常常充滿著極強的責任感,你認為如果沒有堅實的物質,就無法構造長久的幸福。所以你通常在30歲後結婚才能夠擁有更加幸福的感受。當你在這個世界中擁有了立足之地,實現了自己的夢想,證明了強大的價值後,幸福的婚姻也會降臨在你的身邊。

 

B. 你 30 歲時結婚最幸福

很多人都說三十而立,但30歲對你而言卻是最關鍵的時刻。因為到了30歲的你,在經歷了浮華的世事後,反而能夠更加沉澱自己,勇敢地傾聽內心的聲音,大膽的向心儀的對象表達愛意,不會再有太多的顧慮,而是希望過上“兩人、三餐、四季”的美好生活。把握住生命中最美好的時刻,讓愛點綴著未來的精彩。

 

C. 你 25 歲前結婚最幸福

婚姻對於你來說是生命中最重要的事情,你渴望去經營一個擁有著愛的家庭,因為在你心中充滿了無比濃厚的情感,也渴望和那個對的人去共度一生。隨著時間的流逝,反而會讓你對愛情產生諸多懷疑和顧慮,甚至在經歷感情的傷痛後,變得畏手畏腳。所以你在25歲前結婚,反而能夠擁有更加純粹的愛,也會感到最直接的幸福。

 

D. 你25歲時結婚最幸福

你認為生命有著無邊無際的廣度,你從不屑於被他人隨意定義,因為愛與自由一直伴隨在你的身邊,只要心中充滿著激情,便是最幸福的時刻。對於婚姻而言,如果你能夠在25歲時結婚,也會收穫到讓你一直動容的幸福。因為在這個年紀的你是最充滿朝氣和魅力的,你會懷著一顆赤誠的心,迎接屬於你的緣份。

 

圖源:https://www.instagram.com/_pickza/


幸福節目同場加映

「婚姻有協議,幸福超容易」

本節目由知名婚姻財務規劃師 蘇裕豐 老師 與 有感說團隊 共同製作節目,你知道在什麼時候會最後悔沒有好好理財嗎?不是要買車、買手機時,而是結婚前後!婚姻是兩個人,甚至是一整個家族共同經營的事業!其中要處理的人情世故多到你無法想像,而影響最為嚴重的就是但也因在婚前沒有好好考慮錢這件事情,又或者在結婚後為了錢而一昧忍讓,導致雙方最終走向離婚之路。

因此,在婚前寫好婚姻協議書,在婚後仍持續調整此書,絕對是你們幸福關鍵,婚姻協議書不是用來防範彼此,而是用來優化彼此的幸福生活。節目中會透過理財的角度,帶你思考、重整你們的婚姻生活!想讓你們的婚姻更幸福美滿,並不會遭受太多財務困擾嗎?點選下方連結開始收聽節目吧!

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3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

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3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」