成為Talker、經營Podcast黃金要訣!先有感再放膽說

成為Talker、經營Podcast黃金要訣!先有感再放膽說

我是有感說的創辦人Allen,有感說營運至今約一年多,已超過20萬人進站了,旗下不少合作Talker的事業現象也越來越明確。

像有業績擴張30%以上、有創立公司、有Talker的內容被企業主認同,開始承接體驗業配等等,不敢說有多少成效,而是有感說團隊與Talker真正開始走在微型創業的路上。

 

成為Talker就是走在微型創業路上嗎?

很多人覺得當Podcaster、Talker是在經營自己,這是條能成為網紅的快速途徑,我認為的確是,拋開專業,以素人來說在聲音製作上往往比影像來的簡單。另外,播客是一個風潮,聽眾多分為三種族群:

一、本就有收聽的群眾:

Podcast在台灣是這兩年開始盛行,但近十年前就已經有人開始經營。

二、媒體、網紅粉絲族群:

我認為Podcast爆發起源於大量網紅將媒體重心轉換至有聲頻道經營,帶動了大量的粉絲媒體使用習慣轉變,追人大於追平台,因此創造了用戶,也讓素人們有機會進入市場,快速增粉,嘗到了甜頭。

三、籌備&跟風族群:

未來有一大部分族群收聽心態是準備進入市場,藉此瞭解生態,或是純粹的體驗當紅文化。

 

跟風收聽是趨勢

我們能從以上三個族群去分析,台灣的播客生態火熱起源在於勢頭,但勢頭過了以後媒體的使用習慣回到一種平均分配。

因此,我建議可以把有聲頻道當成起步,就像 有感說 的Talker們,對他們來說 有感說 是讓他們先敢講,能嘗試去陳述自我價值。

再來是會講,能將自我價值用更有邏輯、有記憶性的方式去陳述,進而培養粉絲,透過人流將個人事業帶至高峰。

 

怎麼做才能把起步走穩?

一、目標明確:為什麼要做這系列節目?

二、客群清晰:講給誰聽?能幫助到他們什麼?

三、如何互動:怎麼追蹤你?若你本身是一個產品、一項事業,就給他們一個願意消費的理由吧!

 

當然,有聲節目只是你的曝光工具,不代表這是唯一經營方式,有感說 也同時協助Talker經營專欄,學習用文字去表達與陳述理念,而光是這點還不夠。

在未來,有感說正在設計一套模式,能在站內架設直播系統,讓Talker在疫情時代可以更直接的與粉絲互動,在這個時代經營個人品牌「媒體特性」只是可選擇的工具,並非唯一,例如割草不一定只能用鐮刀,而是分析了時間、精力、金錢等成本後,思考是花錢買順手的鐮刀,還是拿現有美工刀當武器。

更多經營法則,持續鎖定ListenContent有感說。

 

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