員工可否拒絕被資遣?雇主資遣員工時應該注意哪些事項?
歲末年終,若您是一間公司的老闆,相信在你本身或身旁總會看見許多讓雇主頭痛的情境,例如,雇主認為員工表現不佳,想要資遣;員工卻自認表現良好,不但拒絕被資遣,還持續上班,甚至提起勞資爭議。面對這樣的情況,雇主該如何自保?該怎麼做才能將風險降到最低?
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該如何資遣員工呢?
社會在變,人的心態也在變,缺人缺工已經成為現今社會的常態,有時,員工就看準這點,惡意綁架老闆,故意擺爛,認為你不能沒有他,也不能請他離開,這樣的狀況,已成為多數老闆心中的痛,想資遣他,又怕會有勞資爭議,到底該如何請他離開呢?
本次案例|面對常出包的員工怎麼辦?
一位設計公司的老闆,近期就遇到了這樣的員工,某C員工,剛入職滿一年多,近期卻發現,很多事情處理的零零落落,常常有一搭沒一搭的,顧客也抱怨設計出的東西有錯誤,比如 :菜單上的產品名稱打錯,價格有誤,有時該放上的圖片還沒放到,一改再改等問題,造成老闆心力憔悴,常常要跟客戶道歉,而設計檔案做好,還要不斷的檢查確認,避免製作後造成損失。老闆在不得已的情況下,想資遣他,卻發生C員工拒絕被資遣,提出勞資爭議,並且拒絕上班。這樣的做法合理嗎?
這一系列的操作,有些人會開玩笑地講說是鬼故事,其實都是發生在你我身邊的真實故事。以上這些問題都是公司企業最常發生的問題,這些都是公司在管理員工時,未做好相關制度規範,也未依法執行所造成的,導致發生問題時,手足無措,才病急亂投醫,得不償失。
說到這,有聽眾朋友會問,這間設計公司的老闆 是如何找到我的呢?這間設計公司的老闆,在爭議發生時,不知如何是好,開始詢問周邊同業友人,透過轉介紹與我認識,並希望能協助他處理。
實際上我協助這間設計公司那些事呢?
第一步就是要釐清到底勞資爭議期間,雇主能不能終止勞動契約,或勞方能不能罷工不去上班呢 ? 依照勞資爭議處理法第8條:「勞資爭議在調解、仲裁或裁決期間,資方不得因該勞資爭議事件而歇業、停工、終止勞動契約或為其他不利於勞工之行為;勞方不得因該勞資爭議事件而罷工或為其他爭議行為。」。簡單來說,就是雙方還是要依照原先的約定,正常執行,資方要給錢,員工要上班,避免問題擴大。
釐清雙方權利義務後,接下來第二步就是要了解雙方的狀況,將員工所犯的錯誤確認,並且提出改善計畫,在員工無法改善且雇主不得不的情況下,依照勞基法第11條第5款,選擇資遣員工,因此,我協助將公司的資料重新整理,並且符合現行法規的要求,讓老闆無後顧之憂。
接下來第三步,也就是預防的規範建立,避免未來再次遇到問題。平常就做好管理及規範,當遇到問題發生時,就應該提出,並妥善處理,避免累積怨恨,訪間有句話說得很好,先處理心情,再處理事情,勞資議題也是一樣,平時做好友善的工作環境,讓員工做得放心,做得安心,這樣的職場才能夠長久。
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以上這些問題,是近年來職場上常見的勞資爭議,讓我們一起來探討這些話題,找出最佳的解決方案,確保公司在遵守法律的同時,也能創造一個更加高效和人性化的工作環境。因此,各位老闆目前有這些煩惱的話,歡迎你透過下方連結找到我!也請持續鎖定我們的節目,APPLE PODCAST的聽眾朋友們若喜歡我們的節目,歡迎幫我追蹤並留下五星好評!再次感謝大家的收聽,我是您的企業醫師 士銓,勞資共贏找士銓,企業發展更安全!
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