行銷人、老闆必學的提案吸引力
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相信不少廣告、行銷人、老闆們在商場上難避免提案環節，而好的提案能力能賦予專案與創意的價值，而在商場上也是如此，無論是談合作、演講、授課等，你都無法去避免提案的環節，而說到公開演說，那你是否有以下經驗：
台下的人聽不懂你的提案、昏昏欲睡、台下的人對你的提案莫名毫無興趣。
那提案要順利有什麼關鍵要素呢？這取決於一對多的說服力！就讓有感說的負責人Allen來跟你聊一聊，上台提案你要注意哪些事情！？
一、吸引注目，拋出話題：
轉動大家的思考齒輪，讓大家產生疑問並有興趣進入你的提案環節。
二、馬上解答，再拋問題：
帶動大家進一步思考，並且引導將眾人答案往你要的正確解答前進。
三、找到認同者，並互動：
透過眼神的交流找到認同你意見者，並且試圖提出問題，讓他有回答空間，讓他成為團體中意見領袖，塑造一種你若不認同，就是打臉同僚的感受，或是藉由他去推崇對方的團隊吸引好感。
四、留下懸念，期待解答：
在這些年的提案經驗上，你不能把一份提案講得太明白，即使創意再好，點子再棒，也必須留下空白讓客戶保有期待，否則人的下意識防備心態是「原來是這樣，那我好像也能做到」那你專案的價值是否就貶值許多呢？
在商業合作上難避免提案環節，但好的提案能降低你的時間、金錢成本，甚至能拉高你專案的利潤比，因此不斷去演練提案環節是每一個商務人士的回家功課。
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