關於自媒體創業前，需要做好的五大準備！

今天來分享關於自媒體創業前，需要做好的五大準備！在過去的半年裡，我們的節目吸引了很多聽眾和客戶。有人問我們「你們是不是全台灣最大的幫助中小品牌錄製 podcast 的平台？」我要怎麼說呢？有了這些經驗，我們可能在今年會成為一個領頭羊，但現在還不能確定，但我相信未來必定如此。因為包括現在我手上正在進行的客戶諮詢，我們可能是輔導最多的平台。 一、自媒體創業：「如何實現變現？」 有人可能會問：「Podcast 到底如何實現變現？你真的可以賺錢嗎？」讓我回顧一下，我相信在之前的幾集中，我有解釋過 Podcast 是什麼，自媒體是什麼吧？自媒體不是你的創業項目，它是你的加速器。所以了解如何賺錢的方式是關鍵。在自媒體領域，有許多操作方式，包括 Facebook、YouTube、IG 等，或是以前的部落格，都是選擇之一。所以，許多人可能會問，「有些人似乎把自媒體當作創業工具，但其他人卻用它來追求興趣。」是的，你說得對。然後，隨著時間的推移，他們可能會逐漸積累聽眾群，這樣就有可能接到廣告贊助，甚至可能開發自己的商品，這就是所謂的自媒體創業。 二、自媒體創業賺錢很困難？ 那為什麼我一直強調這一點呢？創業形式中與自媒體創業相比，其他形式的創業可能更難，可能有人會認為「自媒體創業者，要能接到業配，這應該很難，對吧？」對！這點是對的。 那麼，你需要做些什麼呢？首先，你必須制定一個商業計劃，即使我告訴你一些方法，但你本身的心態和準備程度也很重要。因為這是需要長時間的，所以你可能要錄製 50 集或 100 集的節目，才有可能吸引到業配，而且業配可能是互惠的。 所以這也是為什麼在自媒體輔導案中我不喜歡接這樣的案子，因為通常這些人想要付錢，但他們的商業規劃和準備不足。做這件事需要時間，人們可能在創業的初期不願意投入足夠的時間，但你要知道，你投入的時間和金錢，會影響到你的節目品質和潛在回報，你要問自己，你願意做多久，你願意花多少時間，以及你的預算是多少？你還需要考慮如果事情不順利，你的應對策略是什麼？ 另外，除了廣告業配，你還有其他收入來源嗎？這是一個關鍵問題！在自媒體創業中，最終關鍵不在於流量的多寡，而在於你是否建立了與聽眾的連結，並且是否有多個收入來源。這樣的連結和多元化的收入結構才是變現的關鍵。因此，自媒體創業風險小、投入成本低，但可能會比其他創業方式更難，因為它需要長時間的積累，而且成功的關鍵不是單純的流量，而是與聽眾的連結和多元化的收入結構。 三、自媒體創業五大問題 對於那些考慮自媒體創業的人，我們通常問五個問題，這有助於我們評估他們是否準備好。 (一)「你有商業藍圖嗎？你有清晰的計劃和目標嗎？」 自媒體創業需要有明確的方向，否則容易迷失方向，並且可能會在創業初期放棄。 (二)「你有多少預算可以投入？」 這很重要，因為預算會影響到你的節目品質和營收潛力。你需要明確知道你的財務能力，以便制定合理的計劃。 (三)「你願意投入多少時間？」 自媒體創業需要時間，而且可能需要錄製大量節目才能吸引到業配。你需要確保自己有足夠的時間投入。 (四)「如果你失敗了，你的應對策略是什麼？」 失敗是一個可能的結果，你需要有應對策略，包括重新評估和調整你的策略。 (五)「除了廣告業配，你還有其他收入來源嗎？」 多元化的收入來源可以減輕風險，因此你需要考慮是否有其他方式可以賺錢。 總之，自媒體創業雖然有潛力，但也面臨著挑戰。你需要有清晰的計劃、足夠的預算、充足的時間投入、應對失敗的策略，以及多元化的收入來源。這些因素將影響你在自媒體領域的成功機會。希望這些討論有助於你更好地理解自媒體創業的現實情況。