Toii創辦人Allen｜創意不值錢，執行才重要！

在這集《人生失敗學》中，主持人 Neo 邀請到遊戲公司 Toii 創辦人—Allen，分享他如何從企業管理系學生，走到國際藝術學院學習遊戲設計，最後創辦台灣少見的 AR 獨立遊戲公司。這段旅程不只是創業的挑戰，也是從失敗中淬鍊的歷程。 Allen 出身中央大學企業管理系，學生時代熱衷於社團與活動籌辦，曾自嘲企管系是「什麼都會一點，什麼都不精通」的武館系，但也正因為如此，他培養出跨領域整合的能力，對日後進入遊戲產業與創業反而成為優勢。畢業後，許多同學選擇出國攻讀 MBA，但 Allen 做出不同選擇，決定申請紐約一所藝術學院的遊戲設計研究所，勇敢跳脫傳統職涯道路。 在美國學習期間，他經歷極大的文化與學習方式衝擊。學校重視創意實作，第一堂課即是手繪紙質遊戲原型（Paper Prototype），讓學生在沒有程式技術的情況下，也能設計並驗證自己的遊戲概念。他學到最重要的一句話是：「Ideas are cheap. 執行才是關鍵。」這句話來自他的教授 Eric Zimmerman，強調創意本身不是價值的來源，能不能落地實現，才是真正考驗創作者的核心能力。 Allen 的第一次創業經驗，是在美國與夥伴共同創立的「鬼島工作室」，從實體玩具結合遊戲的想法出發，企圖打造一款可收藏、可互動的運動公仔遊戲。他們甚至試圖與 NBA 洽談授權，卻發現玩具產業的高門檻與授權費用讓募資難上加難，這段經歷雖然最終沒能成功，卻讓他學會如何面對現實、調整方向，也成為他的「創業失敗學」第一章。 回到台灣後，他創辦了 Toii 團隊，持續投入 AR 與沉浸式互動體驗的開發。他們的第一款代表作是與高雄捷運合作的《高捷戀女》AR 遊戲，將公共運輸結合角色故事與互動任務，打造出在地特色鮮明的沉浸式體驗。這款遊戲剛好在《Pokemon GO》登台的前一週上線，雖一度被認為會被話題掩蓋，但反而借力使力，讓更多人理解「AR 遊戲」的概念。 這款作品成為 Toii 踏出實驗室、正式與產業連結的重要里程碑。Allen 分享，他們在這次合作中學到，AR 不只是炫技的科技，而是能夠承載文化敘事、場域體驗的媒介。也因此，他們將這套模式帶入其他場域，如日本福岡博多運河城的導覽遊戲系統，展開跨國合作。 不過，Toii 主打的 B2B 模式，背後其實有不少挑戰。Allen 提到：「每個業主的需求都不同，沒有一套模板可以複製。」從地方文化、商圈特色、歷史故事、觀光內容，Toii 團隊必須一一深入了解並轉化成遊戲內容。他們扮演的不只是技術提供者，更像是一群講故事的人，用遊戲的形式為每個地點打造一套「專屬敘事」。 而在創意產業裡，最難的，往往是面對市場的冷淡。當熱度退去、話題沉寂時，團隊該如何堅持？Allen 表示，他們選擇不與主流遊戲大廠正面競爭，而是持續開發具有文化價值與差異化的內容。他認為：「我們不是做最紅的遊戲，而是做讓人記得住的遊戲。」 這樣的堅持與定位，也讓 Toii 成為少數能夠持續在 AR 領域耕耘的台灣團隊。他們不追求快速爆紅，而是著眼於長期累積。每一次跨界合作、每一款小型體驗，都是在測試市場、磨練團隊、逐步建立品牌。 Allen 認為：「遊戲設計不只是娛樂，它是人類傳遞情感與記憶的一種方式。」未來，他希望 Toii 能繼續在 AR 領域中發展更多結合在地文化、藝術體驗與科技互動的作品，打造屬於亞洲的遊戲語言。 本集《人生失敗學》不只是一次關於創業的訪談，更是一段從「跨界」到「落地」、從「失敗」到「重新定義成功」的旅程。下一集，Neo 將與 Allen 深入探討 Toii 的下一步戰略，以及他對未來 AR 遊戲與科技創意的願景。