創業初期與中期必懂的財務管理 ft.千向曜帆合署會計師事務所 古又帆會計師

關於創業初期與中期必懂的財務管理，我們不僅僅是要注重勞資議題如何預防和解決，更重要的是希望能透過這個節目，帶給各位聽眾朋友更多元化、全面性的商業知識。因此，每個月底，我都會邀請各行各業的專業人士來到節目中，分享他們的產業經驗和故事。在當前瞬息萬變的商業環境中，會計和財務管理是企業成功的關鍵，直接影響到公司的開銷。我相信很多老闆對此都非常感興趣。今天，我特別邀請了我的好朋友，千向曜帆合署會計師事務所 古又帆 會計師 。 【又帆 會計師】畢業於台大會計研究所以及英國財經研究所，擁有雙碩士學位。目前，也擔任上市櫃公司的獨立董事。 一、為什麼財務規劃在創業初期相當重要？我們應該如何制定財務預算呢？ 其實經營一間公司，企業主常常將業務放在優先考量，財務規劃則被擺在最後。然而，在增長業務的同時，我們必須注意企業的現金流狀況。例如，設立公司初期的資本額考量，我們通常會建議客戶抓3-6個月的營運資金。這是因為前期的籌備期可能還沒有收入進帳，因此需要預留足夠的資金來支付固定費用，例如租金、水電、人事成本和會計費用等。詳情請完整收聽！ 二、一家新創公司對於成本的考量變得非常重要。但是，問題是如何設置公司的停損點呢？ 我們通常建議客戶抓3-6個月的營運資金。例如，如果每月的固定費用是5萬元，而你準備了50萬元資金來創業，這樣你至少可以運營10個月。但是，如果到第六個月時，仍然沒有收入，可能就需要考慮停損了。詳情請完整收聽！ 三、在設定公司的營運和停損點方面，確實相當重要。我們可能會遇到哪些財務陷阱，創業者應該如何避免呢？ 這裡我可以分享幾個常見的誤區。首先是應收帳款的風險。中小企業主常常對熟悉的往來客戶過於信任，沒有進行信用評估，這會直接影響企業的變現能力和現金流。一旦資金流動出現問題，會產生嚴重的財務風險。其次，在簽訂供應商合約時，要特別注意付款條件，盡量與收款條件相近，以避免資金周轉不靈的問題。 三、我們應該如何設定合伙人及股東結構呢？ 擁有合伙人時，建議選擇股份有限公司，因為其條款較為彈性。如果需要退出合資經營，只要找到有人接手股份即可。還有，股東之間應該建立合伙契約，明定權利義務，以避免不必要的糾紛。詳情請完整收聽！ 四、在勞健保的問題上，您有什麼建議呢？ 按照勞基法，只要有員工在公司工作，就應該幫他們保勞健保。不過，可以請教勞資顧問專家來合理規劃，合法節省人事成本。詳情請完整收聽！ 以上的這些問題是新創公司常見的勞資爭議。我們一起來討論這些話題，找出最佳解決方案。在公司遵守法律的同時，也能創造更高效的人性化工作環境。如果各位老闆有這些煩惱，歡迎透過下方的鏈接找到我。